L’idea di avere un salone tutto vostro vi frulla in testa da tempo, ma ora volete trasformarla in realtà. Come si fa ad avviare un’attività che si distingua dalle altre? Ecco passi da seguire prima di aprire il vostro salone. Il concetto di saloni parrucchieri moderni deve permeare tutti gli aspetti dell’attività, dai servizi offerti al modo in cui vengono trattati i clienti. Il concetto deve riflettersi anche nel nome del salone, nel design, nell’arredamento e nella gamma dei prezzi.
1 – Crea un business plan per saloni parrucchieri moderni
Creare un business plan per il salone.
Il business plan del vostro salone deve delineare le basi della vostra gestione.
Assicuratevi di includere un sommario esecutivo, una descrizione dell’attività, un’analisi del settore, un’analisi geografica, un’analisi del mercato target, un esempio di servizi, un piano di marketing, una strategia di gestione e un piano finanziario.
2 – Registrazione all’Agenzia delle Entrate
Dovrete registrare il vostro saloni parrucchieri moderni presso l’Agenzia delle Entrate per ottenere un numero di identificazione del datore di lavoro, necessario per la presentazione delle dichiarazioni fiscali.
Potreste anche prendere in considerazione l’idea di registrare il nome del vostro salone (per evitare che altri imitino e capitalizzino il successo del vostro salone).
3 – Ubicazione dei saloni parrucchieri moderni
L’ubicazione dei saloni parrucchieri moderni può essere determinante o determinante.
La visibilità e il traffico pedonale sono due fattori critici da considerare nella scelta dello spazio commerciale.
È inoltre opportuno valutare le dimensioni e le forme interne del locale per determinare se sia o meno adatto ai vostri piani aziendali.
Le attrezzature possono essere costose, per cui è necessario essere strategici nella scelta dell’acquisto o del leasing.
Fate un elenco di ciò che vi serve assolutamente, piuttosto che di ciò che volete.
Potreste essere in grado di risparmiare sull’acquisto di articoli usati poco.
4 – Valute il tuo budget per creare saloni parrucchieri moderni


Prendete le decisioni in base al vostro budget e alla vostra analisi finanziaria.
Fate un elenco del numero di dipendenti necessari per gestire efficacemente i saloni parrucchieri moderni.
Già che ci siete, dovreste anche decidere se volete gestire le buste paga da soli o utilizzando un software per le buste paga.
Illustrate le vostre offerte e i vostri servizi.
I servizi sono il cuore del vostro salone e devono rappresentare i vostri concetti e il vostro marchio.
Le descrizioni dei servizi sono uno strumento di marketing per convincere i nuovi clienti a provare il vostro salone.
Le descrizioni devono essere brevi, ma attraenti per il pubblico.
5 -Piano marketing per saloni parrucchieri moderni
Prima di aprire i vostri saloni parrucchieri moderni, è essenziale che creiate un piano di marketing per sensibilizzare l’opinione pubblica, attirare nuovi clienti e costruire un pubblico fedele.
Le tattiche di marketing che si possono utilizzare vanno dai social media, all’organizzazione di un’inaugurazione soft per creare un po’ di fermento.
6 – Valutazione delle finanze per saloni parrucchieri moderni
Le finanze sono in primo piano quando si avvia il salone.
Il vostro obiettivo è quello di diventare redditizi il prima possibile, ma i costi di avviamento per l’apertura di un salone possono farvi sentire in ansia.
Combattete queste preoccupazioni con un po’ di pianificazione: stabilite i costi del salone, fate una proiezione delle entrate potenziali e calcolate i punti di pareggio.
Innanzitutto, individuate i costi fissi, che sono mensili. I costi fissi sono i costi di gestione di un salone che non sono influenzati dai volumi di vendita e non sono generalmente negoziabili (li chiamiamo fissi per un motivo).
I costi variabili, invece, sono più facili da gestire e possono aiutarvi a ridurre i costi e a risparmiare.
Si tratta dei costi della manodopera e dei materiali, che variano in base ai volumi di vendita.
Una volta determinate le spese mensili del salone, dovrete fare una proiezione delle entrate del primo anno e poi identificare il punto di pareggio, ovvero il punto in cui le entrate e le uscite si annullano.
Utilizzate queste informazioni – le vostre spese e le entrate previste – per costruire un bilancio che vi tenga in carreggiata e vi aiuti a evitare spese eccessive.
Avete appena firmato i documenti e ritirato le chiavi del vostro nuovo salone.
7 – Arredamento


Una delle prime cose da fare è riempire lo spazio vuoto.
Sebbene sia facile lasciarsi prendere dall’acquisto dell’arredamento, mobili e decorazioni, bisogna tenere presente che queste cose hanno un costo (e spesso è alto).
Le attrezzature dei saloni parrucchieri moderni costituiscono la maggior parte dei costi di avviamento e molti proprietari tendono a spendere troppo.
Per aiutarvi a rispettare il budget quando si tratta di attrezzature per il salone, fate un elenco generale dei materiali di cui avrete bisogno per il vostro salone.
La quantità di attrezzature necessarie varia a seconda delle dimensioni del salone e del numero di dipendenti che si sceglie di assumere.
La maggior parte dei saloni avrà una postazione per ogni dipendente, ma i parrucchieri con orari di lavoro opposti possono probabilmente condividere una postazione.
Nella maggior parte dei saloni è necessaria anche una piccola sala d’attesa.
Probabilmente, oltre all’area di ricevimento, sarà necessario prevedere delle aree per i clienti in attesa di incontrare i parrucchieri.
8 – Reception dei saloni parrucchieri moderni
Non preoccupatevi però del personale della reception dei saloni parrucchieri moderni.
Potete installare un POS con un iPad che permetta ai clienti di fare il check-in e pagare.
Potete anche mostrare le offerte promozionali della vostra azienda nell’area della reception.
Suggerimento: Gran parte delle attrezzature e degli arredi del salone possono essere acquistati all’ingrosso utilizzando la licenza di cosmetologia.
Questo può essere un ottimo modo per risparmiare sull’acquisto all’ingrosso.
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9 – La scelta dei dipendenti nei saloni parrucchieri moderni


Assumere i dipendenti giusti per i saloni parrucchieri moderni è importante; la qualità del lavoro svolto dai vostri dipendenti fa la differenza.
Quindi, prima di iniziare il processo di intervista, fate un elenco di ciò che cercate nel vostro candidato ideale.
Competenze: Le competenze e la capacità di apprendimento di un candidato sono entrambi elementi importanti da considerare durante un colloquio.
Considerate quanti anni di esperienza vorreste che lo stilista avesse.
Volete che tutti gli stilisti siano esperti di colori?
Oppure intendete assumere coloristi specializzati.
Altri aspetti da valutare nella scelta
Atteggiamento: L’atteggiamento e l’etica lavorativa di un candidato ne definiscono l’affidabilità, la capacità di lavorare con gli altri e il servizio al cliente in generale.
Personalità: La personalità dei candidati deve essere in linea con la cultura aziendale che state promuovendo nel salone.
Sia che vogliate diventare una boutique di alto livello, sia che vogliate diventare un negozio a conduzione familiare, volete che la cultura della vostra azienda si diffonda naturalmente tra i vostri dipendenti.
Pensate a come vorreste che fosse definita la vostra cultura aziendale e a quali caratteristiche ogni dipendente deve possedere.
Quando iniziate ad assumere, assicuratevi di seguire le procedure corrette per l’assunzione dei dipendenti.
Dovrete verificare che i dipendenti siano idonei a lavorare, effettuare i dovuti controlli, ottenere una copertura assicurativa adeguata per i lavoratori e redigere i registri per il pagamento delle imposte.
Una volta assunti e imbarcati i dipendenti, potrebbe sembrare che il vostro lavoro sia finito.
Creare un rapporto con i collaboratori nei saloni parrucchieri moderni
Il settore dei saloni parrucchieri moderni è competitivo ed è comune vedere parrucchieri che passano da un salone all’altro. Per evitare che i dipendenti lascino il vostro salone, dovete dare loro dei motivi per restare.
Create un rapporto solido con i vostri collaboratori diretti e incoraggiate le attività di gruppo al di fuori dell’orario di lavoro.
Delineate un percorso di carriera per i dipendenti e offrite opportunità di avanzamento ai vostri parrucchieri.
Promuovete dall’interno prima di assumere personale esterno al salone; questo incentiverà i parrucchieri a rimanere.
Offrite uno stipendio competitivo rispetto ai saloni della zona.
Offrite benefit come orari flessibili, agevolazioni per i pendolari, riconoscimento dei compleanni e happy hour regolari, in modo che i dipendenti si sentano apprezzati.
Dopo aver fatto scorta di forniture per il vostro salone e aver assunto alcuni fantastici stilisti, è quasi ora di aprire le porte.
Ma prima di farlo, dovete essere sicuri di avere un modo per accettare i pagamenti e guadagnare. Cominciamo con i pagamenti.
10 – Pagamenti nei saloni parrucchieri moderni
Dovete trovare un elaboratore di pagamenti che abbia prezzi trasparenti, senza commissioni nascoste.
Il vostro sistema di pagamento dovrebbe consentirvi di accettare qualsiasi forma di pagamento che i vostri clienti desiderano utilizzare, compresi i chip EMV e l’NFC (pagamenti mobili come Apple Pay).
Qual è la procedura da seguire per configurarlo?
È necessario trovare un sistema di cassa semplice da configurare.
In quanto tempo i depositi raggiungono il vostro conto bancario una volta completata la transazione?
Volete essere pagati rapidamente per i vostri servizi e non volete subire ritardi nell’elaborazione.
Il processore di pagamento è sicuro?
I sistemi di pagamento devono avere delle misure di salvaguardia e devono essere conformi alla normativa.
Chiedete informazioni sulla protezione dei chargeback e sul rilevamento delle frodi, in modo da comprendere meglio la vostra sicurezza.
Ma non considerate il vostro elaboratore di pagamenti come un silos.
L’ideale è che l’elaboratore di pagamenti sia integrato con un sistema di punti vendita che aiuti a gestire l’intera attività.
Un sistema di punti vendita può integrare il sistema di pagamento con il resto delle operazioni dei saloni parrucchieri moderni, come appuntamenti, marketing e gestione del personale, per rendere più efficace la gestione quotidiana.