La forza lavoro sta vivendo una tendenza chiamata “Great Resignation“, in cui i dipendenti lasciano il loro attuale lavoro in un numero senza precedenti. Un quinto dei saloni italiani rischia di perdere una parte significativa del proprio personale nei prossimi 12 mesi. Queste dimissioni non mostrano segni di rallentamento e le aziende si stanno preparando agli effetti negativi che potrebbero derivarne.
La Great Resignation è un problema serio che i negozi di acconciature stanno affrontando. I team delle risorse umane si stanno affannando a mettere in atto misure per far fronte a questa tendenza economica in corso. L’elevato numero di dipendenti che lasciano il lavoro è diventato una grande preoccupazione per le aziende che cercano di mantenere la propria forza lavoro.
Questo grande abbandono ha costretto le aziende a ripensare i propri processi interni e a trovare modi per mantenere i dipendenti impegnati e motivati. L’impatto Great Resignation si fa sentire in tutti i settori, e nessuna azienda è immune dai suoi effetti.
Cos’è la Great Resignation?
Il termine Great Resignation è stato coniato da Anthony Klotz, professore di management presso l’University College di Londra, per descrivere l’emergere di un esodo di massa e prolungato di dipendenti dal proprio posto di lavoro. Quest’anno, molti economisti hanno previsto che il numero di dimissioni continuerà ad aumentare per cause potenziali come il burnout, l’insoddisfazione verso il management e il desiderio di maggiore flessibilità.
La Great Resignation sta acquisendo una migliore comprensione dei costi, delle preoccupazioni e della gestione dell’insoddisfazione lavorativa tra la forza lavoro. La pandemia ha amplificato l’appetito per il cambiamento delle politiche e dei salari che i saloni di parrucchieri devono considerare per trattenere i propri dipendenti. La stagnazione salariale è uno dei fattori chiave che portano all’insoddisfazione lavorativa e che i datori di lavoro devono affrontare.
La Great Resignation è un fenomeno in aumento dall’inizio della pandemia. Molti dipendenti hanno pensato di lasciare il proprio salone per vari motivi. Alcune aziende hanno implementato politiche troppo complesse, con rigide misure di sicurezza o limitazioni tecnologiche, causando frustrazione nel personale. Altre semplicemente non sanno come adattarsi ai cambiamenti e come trattenere i propri dipendenti.
Great Resignation nei saloni di parrucchiere
Molti membri del personale stanno lasciando i loro negozi di parrucchieri a causa delle scarse risposte dei datori di lavoro durante la pandemia. L’opzione di lavorare da casa sta diventando sempre più popolare, soprattutto con le restrizioni e le limitazioni ancora in vigore a causa dei focolai di Covid.
La Great Resignation è un fenomeno che sta attraversando il mondo da quando è scoppiata la pandemia. I lavoratori chiedono un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata, meno distrazioni e maggiore capacità di controllare le proprie giornate. Molti cercano una soluzione ibrida che consenta loro di lavorare da casa alcuni giorni alla settimana. I datori di lavoro che non offrono flessibilità nelle modalità di lavoro rischiano di perdere dipendenti preziosi in questo periodo di crisi. La pandemia ha evidenziato la necessità di un maggiore equilibrio di vita e i lavoratori non sono più disposti a sacrificare la loro vita domestica e a fare i pendolari per lavoro.
La Great Resignation è stata determinata da diversi fattori, tra cui la bassa retribuzione, la mancanza di opportunità di carriera e la crisi del costo della vita. L’epidemia di COVID-19 ha esacerbato la situazione, facendo sì che i dipendenti rivalutassero le loro priorità e cercassero un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata. Anche la pressione inflazionistica e la guerra in corso tra Russia e Ucraina hanno contribuito all’aumento dei prezzi, rendendo ancora più difficile per i lavoratori arrivare a fine mese.
Abbandono del posto di lavoro
La Great Resignation si riferisce, in particolare, alla crescente tendenza dei dipendenti ad abbandonare il proprio lavoro a causa di insufficienti opportunità di crescita professionale e di problemi con l’attuale livello di lavoro. Questo fenomeno interessa più generazioni, con i baby boomer che rappresentano una coorte significativa. Molti membri del personale si rendono conto che non ci sono posizioni disponibili in linea con le loro aspirazioni, il che li porta a cercare lavoro altrove. Il fatto che altri siano passati con successo a nuovi ruoli serve da esempio per coloro che stanno valutando di lasciare il loro attuale lavoro.
La Great Resignation è un fenomeno che evidenzia il consueto burnout dei lavoratori. Gli effetti successivi del burnout a seconda delle immagini.
Essa è una decisione che molti individui stanno prendendo per rivalutare la propria carriera e le ragioni per cui sono rimasti in un salone di acconciature. Forbes riporta che la pandemia ha causato un cambiamento nel rapporto tra datori di lavoro e dipendenti, portando a un problema di domanda e offerta. Gli analisti della ricerca hanno scoperto che il primo blocco del COVID è stato il risultato di molti dipendenti che si sono sentiti sovraccarichi di lavoro e esauriti, spingendoli a cercare nuove opportunità.
I negozi di parrucchieri sono stati duramente colpiti dalla serrata e dall’economia in difficoltà, con conseguenti licenziamenti e restrizioni di vario tipo. Per oltre un anno sono stati colpiti beni e servizi, lasciando milioni di persone senza lavoro per mesi e mesi. Tuttavia, con l’eliminazione delle restrizioni, c’è stata un’improvvisa richiesta di lavoratori in alcuni settori.
Come trattenere i dipendenti durante la Great Resignation
I parrucchieri stanno lottando per trattenere i dipendenti che chiedono condizioni e benefit migliori, e molti di loro credono di avere la meglio per la prima volta dopo anni. La tendenza è stata innescata dalla scarsità di manodopera e dal desiderio di ottenere retribuzioni e condizioni migliori. Tuttavia, con l’abolizione delle restrizioni, si è verificata un’improvvisa domanda di lavoratori in alcuni settori che potrebbe portare a cambiamenti nel mercato del lavoro.
Alcune delle idee alla base della Great Resignation sono l’insoddisfazione per l’equilibrio tra lavoro e vita privata, la mancanza di opportunità di crescita professionale e il burnout. La ragione di questa improvvisa impennata potrebbe essere attribuita alla pandemia, che ha indotto molti dipendenti a rivalutare le proprie priorità e a cercare migliori opportunità. I datori di lavoro devono elaborare un piano per affrontare questa minaccia, trattenendo il personale e sviluppando una strategia incentrata sul benessere dei dipendenti.
Le opinioni iniziali sulla tendenza alle dimissioni sono state contrastanti: alcuni l’hanno vista come un cambiamento naturale verso la responsabilizzazione dei dipendenti, mentre altri l’hanno vista come una potenziale minaccia alla stabilità dei saloni.
La cultura aziendale per affrontare la Great Resignation
Il trend della Great Resignation ha portato alla luce l’importanza della cultura aziendale all’interno dei saloni di acconciature. Una cultura che promuova un ambiente solidale e tenga conto del benessere dei dipendenti è fondamentale per prevenire il burnout e trattenere il personale. Nel momento in cui i negozi di hair stylist esaminano attentamente la propria cultura, è essenziale porsi domande come “Cosa possiamo fare per aiutare i nostri dipendenti a prosperare?” e “Stiamo garantendo un sano equilibrio tra lavoro e vita privata?”.
I direttori di saloni dovrebbero incoraggiare i loro dipendenti e offrire un riconoscimento per il lavoro ben fatto per aumentare il morale. Anche i titolari dovrebbero prendere nota e assicurarsi che il carico di lavoro sia distribuito uniformemente tra tutti i livelli. Le note positive possono essere un vantaggio per chi si sente sottovalutato o poco apprezzato. Anche i benefit aziendali, come il diritto alle ferie, possono contribuire all’autostima.
Programma di assistenza dei dipendenti
Per affrontare questa nuova sfida, i saloni di acconciature devono fornire risorse disponibili, come un programma di assistenza ai dipendenti, per sostenere la salute fisica e mentale dei loro dipendenti. Iniziative sul posto di lavoro come l’iscrizione in palestra possono promuovere il benessere fisico, mentre le relazioni di sostegno sul posto di lavoro possono dare un senso di scopo e di appartenenza.
E’ evidente che la Great Resignation sta facendo scalpore nel mondo del beauty. I parrucchieri si stanno rendendo conto che un’esperienza positiva per i dipendenti e un elevato coinvolgimento del personale sono elementi essenziali per il successo. Elementi informali come la retribuzione, la maggiore produttività, il mix di opportunità di crescita e senso di appartenenza, i servizi, i benefit per il personale, la flessibilità del lavoro, le relazioni con i colleghi, il luogo di lavoro contribuiscono al coinvolgimento dei dipendenti.
I titolari degli saloni devono concentrarsi sullo sviluppo dei talenti per aumentare la redditività e ridurre il turn over. I parrucchieri devono offrire opportunità di sviluppo e promuovere un ambiente che incoraggi il coinvolgimento dei dipendenti. La pandemia ci ha dimostrato che è possibile adottare modalità di lavoro flessibili senza sacrificare la produttività o la qualità.
La Great Resignation è un fenomeno globale
La Great Resignation è un evento ormai sotto gli occhi di tutti e che vede le dimissioni di massa dei dipendenti nei saloni di acconciature. Le risorse lavorative stanno diventando scarse e i parrucchieri faticano a trattenere i propri dipendenti. Questa situazione ha portato alla necessità di nuove strategie di co-creazione per aumentare il morale e tenere uniti i team. Ad esempio, l’incorporazione di piante, elementi informali, politiche minime e una buona estetica possono migliorare l’esperienza dei dipendenti e, in ultima analisi, ridurre le loro dimissioni.
Si prevede che questo fenomeno continuerà, poiché i parrucchieri cercano legami che abbiano un senso e che offrano un percorso di crescita professionale. I datori di lavoro possono contribuire a stimolare gli animi offrendo pacchetti di retribuzione e benefit competitivi, vantaggi come la flessibilità del lavoro e l’assicurazione sanitaria. Nell’attuale mercato del lavoro competitivo, i datori di lavoro devono distinguersi dalla concorrenza creando un senso di comunità tra i dipendenti. Inoltre, l’offerta di ferie e bonus extra può dimostrare ai dipendenti che sono apprezzati.
