Questa guida contiene tutto quello che c’è da sapere su quando assumere dipendenti per parrucchieri. Che si tratti del primo o del 15° dipendente, questo è il momento migliore per valutare la vostra attività e assicurarvi di essere pronti. Sapere come assumere inizia con il sapere quando assumere. Questo è il primo passo per costruire un team forte. Porsi alcune domande importanti vi aiuterà a capire se siete pronti o meno a scalare.
Assumere persone in grado di servire i clienti è un modo per aumentare le entrate dell’azienda.
Non è possibile che i clienti si rivolgano a voi se non avete tempo a disposizione.
Pensate a cosa succederebbe se aggiungeste 40 ore in più di tempo prenotabile alla settimana.
Che effetto avrebbe sui vostri profitti.
1 – Verificare l’agenda prima di assumere dipendenti
Verificate la disponibilità che avete in questo momento sulla vostra agenda prima di assumere dipendenti per parrucchieri.
Quanto siete occupati voi, o quanto lo è già il vostro team esistente.
State respingendo i clienti?
Fate un rapido check-up della produttività e scoprite il numero di slot programmati in media nelle ultime 4 settimane.
Di questo tempo disponibile e commercializzabile, quanti sono occupati da appuntamenti?
Controllate il vostro cruscotto aziendale per scoprire quanto tempo è disponibile.
Se la disponibilità è inferiore al 20%, è un’ottima indicazione del fatto che l’ingresso di un nuovo collaboratore nel team aiuterà a incrementare la produttività e ad aprire spazi di incontro con i clienti che al momento state rifiutando.
Controllate le ore notturne e i sabati per vedere quante settimane siete prenotati in anticipo.
Se i clienti chiamano il vostro salone di parrucchiere e non riescono ad assicurarsi appuntamenti in tarda serata o il sabato per la settimana successiva o più, è un segno che forse è il caso di iniziare a cercare nuove persone.
Assumere qualcun altro che lavori con i vostri clienti è un passo importante.
2 – qualità dei servizi per valutare se assumere dipendenti
Se la vostra attività sembra essere in fase di stallo, è sicuramente il momento di iniziare a cercare altri dipendenti per il vostro salone.
Poi è il momento di rivedere i livelli di assistenza prima di assumere dipendenti per parrucchieri.
Siete in difficoltà se riuscite o meno a fornire un servizio di alto livello e a curare i clienti che arrivano.
Se i livelli di servizio diminuiscono durante le visite dei clienti, non solo ne danneggiate l’esperienza, ma rischiate di perderli del tutto.
Se i clienti vengono trattenuti al front-office o se li fate aspettare molto più a lungo dell’orario previsto per una visita, questo è un segnale rivelatore del fatto che potreste trarre vantaggio dal sapere come assumere per i ruoli di assistenza ai clienti.
Avere qualcun altro che si occupi di piccoli ma fondamentali dettagli può aiutarvi a rispettare le vostre ore di lavoro, a offrire un’esperienza senza problemi ai clienti e a evitare di perdere la vostra sanità mentale o quella dei vostri clienti.
3 – misurare il livello di stress
Verificate le vostre attività quotidiane e settimanali, il vostro programma di lavoro o il vostro senso di sanità mentale per valutare se assumere dipendenti per parrucchieri.
Se rimanete alzati fino a tardi per pagare le bollette, per fare le buste paga o per pianificare le attività di marketing per parrucchieri del mese successivo, è un buon uso del vostro tempo?
Lavorate a tempo pieno sul lato clienti della vostra attività e non dedicate abbastanza tempo al vostro lato personale.
Se siete pieni di clienti per tutta la settimana, è il momento di pensare ad assumere una nuova persona che vi aiuti a sistemare le cose.
Il fatto che abbiate dovuto fare tutto da soli quando avete avviato il salone di parrucchiere non significa che dobbiate farlo sempre.
Cosa vi piace fare mentre lavorate alla vostra azienda e alla sua attività?
4 – considerare le attività da delegare prima di assumere dipendenti
Vi piace prendervi cura dei clienti e farli sentire meravigliosi, ma odiate dovervi occupare della noiosa amministrazione.
Oppure siete spinti a fare progetti per far crescere la vostra attività e la vostra clientela.
Chiedere aiuto in materia di contabilità o di buste paga e risorse umane può essere una buona mossa se preferite amare i vostri clienti piuttosto che assumere qualcuno che gestisca la vostra amministrazione per valutare se assumere dipendenti per parrucchieri.
Non fatevi prendere dal panico su come coprire i nuovi stipendi o le spese di outsourcing troppo velocemente.
Certo, assumere nuove persone è rischioso.
Ma è possibile portare a termine solo il numero di lavori che si possono fare (e la quantità di lavoro che si ha) prima di non vedere più un aumento delle prestazioni.
5 – assumere dipendenti per aumentare la fidelizzazione
Se si assumere dipendenti di supporto, non solo si aumenta la fidelizzazione dei clienti grazie a esperienze migliori, ma si migliora anche il fatturato.
Che si tratti di servire più persone, di dedicare del tempo a farle tornare più spesso o di ampliare i servizi quando sono in viaggio, tutti questi elementi contribuiscono a generare maggiori entrate per voi e per il vostro salone di parrucchiere.
Se esternalizzate o assumete qualcuno per gestire l’amministrazione, le risorse umane o le buste paga, potreste voler compensare i costi con la tranquillità che otterrete non dovendo lavorare di notte, essendo più concentrati quando siete al lavoro e quindi aumentando le vendite.
Non importa quale sia il punto di vista.
Se avete bisogno di aiuto, è ora che sappiate come assumere.
Siete pronti ad assumere nuovi dipendenti per il vostro salone.
Ma come si fa a trovare la persona migliore?
6 – parlare con gli attuali dipendenti
In questa sezione, tratteremo alcuni consigli per assumere dipendenti di parrucchieri, a partire dal reclutamento e fino alla selezione.
Potrebbe sembrare una seccatura, ma se vi impegnate, potete organizzarvi per un processo di colloquio facile e veloce e ottenere l’assunzione dei vostri sogni.
La prima cosa che vi consigliamo è di parlare con i vostri attuali dipendenti, se ne avete.
Avranno un’ottima idea del tipo di persona necessaria, in termini di competenze, personalità e livello di esperienza.
Potrebbero anche conoscere qualcuno che sia adatto al ruolo.
7 – pubblicare annunci per capire come assumere dipendenti di parrucchieri
Anche in questo caso, dovrete comunque pubblicare un annuncio per assumere dipendenti di parrucchieri.
Naturalmente, è necessario pubblicare un annuncio sul sito con le posizioni disponibili.
Un buon posto per farlo è di solito sotto la voce Chi siamo > Entra nel nostro team (o carriere, o come preferite chiamarlo).
È anche una buona idea avere questa pagina attiva e funzionante, anche quando non state cercando qualcuno.
Tenete d’occhio le candidature che arrivano quando non state assumendo e salvate quelle che vi interessano.
Sarete un passo avanti quando sarete davvero pronti ad assumere.
Se avete mai assunto nel settore dell’acconciatura o della bellezza, sapete che la concorrenza è molto forte per accaparrarsi i migliori talenti.
8 – confrontarsi con la propria comunità per valutare come assumere dipendenti di parrucchieri
Il reclutamento non è facile, ma se ci si impegna, si possono trovare delle gemme.
Una parte importante dell’assumere dipendenti di parrucchieri può essere fatta raggiungendo la vostra comunità.
Le cose variano a seconda del luogo in cui vivete, ma ci sono molti posti che potete contattare.
Offritevi di tenere conferenze alle giornate della carriera delle scuole superiori locali.
Contattate le scuole di cosmetologia locali e chiedete loro di far conoscere le vostre opportunità di lavoro (tramite manifesti, newsletter, siti web o pagine dei social media).
Offritevi come relatori o istruttori presso una scuola di cosmetologia locale o un community college per parlare di qualsiasi argomento di cui vi sentiate a vostro agio: l’avvio di un’attività in proprio, la gestione di un gruppo di lavoro, le migliori pratiche del salone, ecc.
Partecipate a tutte le fiere o esposizioni che potete e approfittatene per far sapere che siete alla ricerca di personale. Non si sa mai chi potrebbe avere un’ottima referenza.
9 – tenere corsi per acquisire informazioni sui talenti
Inoltre, la partecipazione, le dimostrazioni o la gestione di tavoli alle fiere di settore contribuiscono a costruire il vostro profilo, in modo che i potenziali dipendenti sappiano chi siete e di cosa vi occupate.
È importante non essere limitati nell’organizzare questo tipo di attività per assumere dipendenti di parrucchiere.
Se la scuola di cosmetologia più vicina è a ore di distanza da una grande città, vale comunque la pena cercare di andarci, se possibile.
Costruire relazioni vale sempre la pena, anche se alla fine non si ottiene alcun risultato.
10 – specificare i requisiti per assumere dipendenti di parrucchieri
Quando scrivete i vostri annunci, pensate bene a ciò che state cercando per assumere dipendenti di parrucchieri.
Più sarete specifici, meno probabilità avrete di essere contattati da qualcuno che non è adatto a voi.
Quali sono le cinque cose principali che state cercando?
Concentrazione, organizzazione, attitudine al lavoro.
Orari di servizio al cliente (notte fonda o fine settimana liberi).
Non abbiate paura di dire loro com’è realmente il lavoro!
Descrivete cosa farebbero, quali aspettative avete per loro e il tipo di ambiente in cui lavorerebbero.
Se dovranno lavorare nei fine settimana, ditelo subito.
Se si tengono informazioni cruciali per il colloquio, si perde solo tempo.
11 – utilizzare un linguaggio di uso comune
Dire parrucchiere invece di barbiere può essere divertente, ma confonde molti potenziali talenti, che potrebbero semplicemente saltare il vostro annuncio.
Siate concreti sul livello di esperienza che state cercando: dire che siete aperti a prendere in considerazione tutti i livelli quando state offrendo solo uno stipendio iniziale si tradurrà in una conversazione frustrante in seguito per assumere dipendenti di parrucchieri.
Cercate di trasmettere nell’annuncio la cultura del vostro posto di lavoro: è rilassata e informale?
Se riuscite a inserire questo aspetto nell’annuncio, attirerete persone interessate a far parte di questa cultura lavorativa.
Ci sono così tanti posti in cui è possibile inserire un annuncio per una posizione, che può sembrare opprimente!
Non pensate di doverli usare tutti.
Fate pubblicità dove effettivamente vi aiuta a ottenere i vostri dipendenti ideali.
Se siete seguiti da molti professionisti del settore, i social media sono uno strumento eccellente per far conoscere la vostra posizione aperta. Se invece siete seguiti solo dai clienti, può essere uno sforzo sprecato.
